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我国Live House经营模式探析
摘 要:
作为一种新兴的音乐交流和生活方式,LiveHouse广受
年轻人
青睐。我国LiveHouse的经营受时间和空间的局限使传播不足、管理模式传统僵化,导致表演内容和形式单一、受众群体单一,扩展难度大,我国LiveHouse的经营和
发展
仍相对落后。为此,LiveHouse首先要突破时空局限,继续向二三线
城市
下沉,并将其按照城市新地标的方向进行打造;其次在丰富音乐类型的同时要
创新
演出模式;最后要注重产业链条的延伸,必须在兼顾本身环节的同时接触上游和下游的各个环节。
作 者:
赵峰
单 位:
云南艺术学院民族艺术研究院
关键字:
Live House;经营模式;音乐产业;管理;
页 码:
76-78
出 处:
中国文艺家
-
2023年08期
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