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关于集团公司建立跨国区域性财务总部的探讨
摘 要:
随着一带一路建设逐步深入地开展,亚、非、欧各国的联系日益密切,很多集团公司,尤其是拥有国际性业务的跨国公司,在追逐优质资源配置的同时,纷纷在所在国总部的协调下设立海外子公司、办事处或项目部,充分利用东南亚、非洲当地的劳动力资源和税收政策,以及欧洲市场前沿设置的销售中心。在业务发展的同时,设立区域性财务总部更好地协调多国、多区域的财务管控工作,更好地让财务职能为业务保驾护航。
作 者:
  • 赵春波;韩露
单 位:
    江苏苏美达集团有限公司
关键字:
  • 跨国区域;财务管理;业财融合;
页 码:
    45-47+53
出 处:
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