“一院多区”集团化公立医院健康发展很重要的一点是要做好资源统筹和协调，而全面预算管理是公立医院资源高效合理配置的重要管理工具。本文以Z医院为例，通过对“一院多区”集团化公立医院全面预算管理难点的深入剖析，提出医院应通过优化组织架构、科学制定预算目标、提高预算管理人员素质、加强预算信息化建设、强化预算绩效考核等措施，实现各院区功能定位合理布局，优质资源统筹配置，促进医院整体协同健康发展。