本文对“丰田生产方式”的基本思想及“丰田生产方式”的“成本管理”进行了理论研究，并以A公司的成本管理体系构建为例，研究了丰田成本管理的三个支柱——“成本企划”“成本维持”和“成本改善”的实践运用。希望能为其他企业了解丰田生产方式的精髓及构建战略成本管理体系提供参考和借鉴。