财务部门是企业财务资源的调配管理部门，一个高质高效的财务部门，能在公司经营决策、风险管理、税收筹划、投融资决策等方面为管理层提供及时有效的数据支撑和决策建议。但在实际工作中，许多中小企业财务部门管理水平偏低，大多存在部门分工不明、人员能力不足、工作流程不畅等问题，财务部门在完成会计核算及编制报表上耗费大量时间，在经营分析、预测、风险管控及自身能力提升等方面投入时间极少，甚至零投入，没有发挥监督管理职能。本文针对中小企业财务部门内部管理工作中普遍存在的问题，分析原因，并提供相应的管理优化建议。