基于国企改革中契约化管理的视角，本文研究对象某省运营商U公司创新开展年度契约化管理，通过构建“预算——考核——激励”一体化的契约化管理模式，促进预算管理模式完善，推动市场化分配机制变革，极大地激发了干部干事创业的热情，为国有企业推进现代企业制度建设，加快推动三项制度改革，增加企业经营活力提供了有益思路。