“十四五”是中国航天科技集团有限公司（以下简称“集团公司”）全面推动航天强国建设、实现高质量发展的关键期。在这一关键期，集团公司进一步加强财金文化建设，发挥财金文化在高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设（以下简称“三高”）过程中的重要基础性作用。为加强财务管控，提升价值创造能力，本文笔者所属单位根据集团公司财金文化建设理念，结合自身“十四五”发展规划，以成本文化为抓手，通过航天成本文化价值认同的研究，从落实成本责任、实现利益共享、发挥文化效能、拓展数据作用、完善评价体系、营造家园情怀、健全保护机制等七个方面提出成本文化认同建设的途径，并通过实践，收获了成果。