笔者所在医院根据国家的相关政策要求，结合各专科发展特色，以预算管理为起点，建立涵盖质量控制、医保控费、技术发展等在内的30项运营管理指标。通过加强运营管理，对医院有限的人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用，助力医院可持续高质量发展。