随着全球经济一体化的高速发展,中国海外炼化工程项目的市场份额也越来越大。但是从项目实际运行来看,仍然存在一些薄弱环节。尤其采购管理问题更加突显,很大程度上给工程项目的经济效益带来了负面影响。对此,应站在发展的角度思考问题,采取有效措施改善和优化采购管理中存在的问题及弊端,不断提高采购管理整体水平,为提高海外炼化工程项目的综合效益夯实基础。鉴于此,文章主要对海外炼化工程项目采购管理中的问题进行探讨,并且提出合理化建议与对策,希望给更多专业化管理人员提供借鉴。