随着我国经济迅速发展，经济结构的不断转型，在新时期下，各行业之间的竞争越来越激烈，想要在激烈的竞争中脱颖而出，除去强有力的产品质量和营销方式，预算管理具有不可估量的作用。费用单位要在新常态经济背景下，实现可持续发展，必须重视精细化预算管理在单位中的作用。因此本篇文章从精细化预算管理的重要性出发，对其在费用单位的管理部门、车间维修以及财务管理三方面出发，探讨精细化预算管理的应用策略，并对其运行保障进行分析，以保证费用单位能够行稳致远。