对于炼油化工企业来说,炼化管理水平是保障企业核心竞争力的关键,为了充分改善炼油化工企业的炼油能力,从而提高企业的经济效益,必须针对企业的实际炼油化工工程项目开展情况和市场环境,选择最为适宜的项目管理方法,采取先进的管理模式,实现对项目全程的充分管理,促使炼油化工工程良性发展。本文从炼油化工工程项目管理存在的问题角度出发,分析问题发生原因,并提出了具体解决对策,以供相关从业者参考。