通过分析探讨地方医药高校发展建设存在的诸多问题,指出人才建设最大的问题在于一味引进人才而忽略了对人才的充分利用。特别是对绩效排名靠后的老弱残兵,均无可用之法。该文提出设置一种技术专攻型的人才利用模式,将高校绝大部分人的潜力和优势挖掘利用到极致。主要是通过不拘一格降人才,将老弱残兵实行人才分流,培养成各种实验模块和仪器设备的技术专攻型实验技术人才。为其设置技术转化、技术服务和技术培训类岗位,专门从事技术转化、外包研发、外包检测、技术创收、技术服务、技术指导、技术培训等工作。其在不影响高校教学和基础研究主体的同时,不但可实现技术人才、科研资源、科研成果、科研经费的最大化利用,为高校带来层出不穷的新药产出、技术转化和获奖成果,源源不断地带来大量额外的经济创收,还可以进一步快速提升地方高校科研综合实力和办学水平,彻底将被边缘化难以利用的庸才打造成高校快速发展建设的支柱,充分实现人才强校战略。