本文从施工企业集团化管控模式的特点分析出发,以设备物资管理为切入点,结合审计职能职责及效用效果,以优化内部控制、填堵管理漏洞及提升管理效益为目的,提出了从分公司及项目部两个层面的审计关注要点,梳理出了审计事项清单,通过审计系统达到提升施工企业物资的集团化管理能力.