以旅游业和现代服务业为主的综合性大型旅游企业,如何构建并实施战略性人力资源规划,保障企业战略目标的实现,成为企业的当务之急。本文从核心人才队伍建设、人才引进机制、培训体系建设、职业发展体系、内部人才流动、薪酬管理、绩效管理体制、员工关怀方案、信息化管理工具等方面,提出了实施人力资源规划的建议。