本文研究对象为D企业,先根据国内外相关研究作为基础,通过引用需求层次理论和双因素理论,结合访谈法与问卷调查法等方式,分析企业核心员工满意度需要,提出符合公司发展且满足员工的有效措施,力求帮助企业实现近期和中长期的员工激励,提升企业在行业中的地位。