企业的国际化战略的可持续开展需要深耕属地化管理,属地化管理的重要内容包含员工属地化管理,因此加强对属地员工的科学管理是国际工程良好开展的重要保障,也是企业国际化发展壮大的必由之路。本文通过阐述员工属地化管理的概念,以中国电建市政建设集团西南非分公司在安哥拉属地化管理的经验,分析员工属地化管理的重要性,以总结一套行之有效的员工属地化管理思路。