在项目的现场施工管理阶段,需要将质量管控贯穿于整个建筑项目的全过程.工程质量问题必须引起相关单位足够的重视,质量不合规,项目无法正式投入使用,给企业带来极为严重的经济损失.项目的承建方和施工方都要从思想上提高对质量管理工作的关注,注重现场施工的细节管理.从现场所用建材选择到参与施工的人员素质把控都要逐一强化,将质量管控目标分段完成.要建立一套系统规划的管控体系,并在不同的阶段认真落实.由此可见,工程的质量管理的落实程度对于时代发展以及社会进步起到了重要的推动作用.