当今我国社会的不断发展,建筑业的蒸蒸日上,促使土木工程的不断扩大,然而人们对项目管理也有所了解.项目管理是建设工程有序推进的重要保障措施,也是落实各专业建设目标、达成任务要求的主要手段,对于建设工程的经济效益、社会效益具有直接影响.根据对现阶段建设工程项目管理设计情况的分析,发现仍然存在的问题包括:法律法规问题、项目管理人员的素质与能力问题、项目管理的信息化建设问题等.针对这些问题,建议工作人员要充分考虑项目管理的主要特征,顺应项目管理变革趋向,根据最新项目管理模式,积极加强人员培养与信息化建设,同时要不断完善行业法律法规,加强对项目管理有关制度的建设,为建设工程的有序落实提供保障.