随着改革和开放的深入以及国家稳定宏观经济政策的正确方向,建筑业迅速地发展,建筑业的发展使建筑市场竞争日益激烈.一些研究人员开始认为,供应链管理理论可以应用于建筑行业,因此从不同角度对建筑行业的供应链管理进行了理论研究.与此同时,在经过20多年的发展之后,建筑总承包市场取得了重大进展和发展,但仍然存在许多挑战.因此,EPC模式中的建筑供应链作为一种新的建筑管理模式,不仅可以增加经济利润,而且还会带来一定的风险.如何正确识别、分析和管理建筑供应链已成为一个重要问题.基于此,本文首先简要介绍了EPC建筑供应链的含义和结构,并在确定和分析建筑供应链风险的基础上,设计了建筑供应链风险的保障体系,最后提出了应对风险的有关措施,为开发总承包模式下的建筑链风险管理提供了参考.