工程项目设计阶段的变更管理对项目的顺利进行和成果质量的保证起着重要作用.本文通过对工程项目设计阶段变更管理的概述、影响因素分析和对策研究,探讨了如何有效管理工程项目设计阶段的变更.在外部环境方面,政策法规、市场需求和技术发展对变更管理产生影响;在内部组织方面,项目团队组织结构、人力资源管理和沟通与协调机制是影响变更管理的重要因素.针对这些内外影响因素,本文提出了一系列应对策略,力求提高工程项目设计阶段变更管理的效果,为项目的成功实施提供支持.