洪天峰华夏基石商学院大师塾首席导师管理者需要实现角色转换。角色转换的方式有很多种,其中之一就是要从一名非管理者转变成为管理者,由自己做事变成由他人做事。或者由基层管理者向中层管理者转变,从以业务为主向以关系协调为主转变。所以,管理者要发挥技术操作能力,提高问题处理的能力,特别是人与人、人与部门、部门与部门之间的关系。还有从中层管理者向高层管理者转变,就要由关系的协调转变为培养和使用人才的能力。再向更高发展,就要从管理者向领导者转变,