目的应用PDCA循环的方法对该院的医疗投诉进行持续质量改进,提高该院医疗投诉的管理方法和质量,缓解该院医疗投诉和医疗纠纷的压力。方法对该院2017年1—12月、2018年1—12月和2019年1—12月的医疗投诉情况进行总结和分析,同时对2019年实施持续质量改进后的医疗投诉情况和2018年作对比分析。按照《卡尔加里剑桥指南》对医务工作者进行培训,并对培训前后的LCSAS评分结果作分析。结果2019年对比2018年治疗类投诉赔偿下降,差异有统计学意义(P<0.05),医生培训前后对比沟通能力提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施持续质量改进后,该院医务工作者服务意识得到了加强,该院医疗投诉的数量及医疗纠纷赔偿数量得到了一定的改善。