当代建筑工程具有规模大、投资额高、周期长、参与主体多等特点,随着工程进度的推进和工程环境的变化,工程建设的相关事务也会随之发生调整和改变,甚至可能出现工程建设相关任务细节上的较大变化,进而引起工程造价、安全等相关风险。基于此,文章从当代工程合约的普遍性出发,讨论合约管理与成本控制的关系,分析约管理与成本控制思路,提出合约管理与成本控制的优化措施,期望能探索出一条以合约管理促进成本控制之路。