随着“一带一路”倡议实施以及国内可开发利用水电资源的逐渐减少,中国能源企业国际化进程加速,海外投资建设水电站项目逐渐增多。水电站投资金额大,建设周期长,技术复杂,海外建设不可控因素多,选择EPC总承包模式已成为海外投资企业控制建设期风险的措施之一。本文将从业主视角来分析该模式的优缺点,并结合巴基斯坦某水电站管理经验,提出相应的管理建议。