文章以辽宁省为例，全面探讨了运行管理过程中小型水利工程存在的问题，如信息化建设程度低、制度不健全、缺少专业管理人才、管理部门职责不明、管理制度相对落后、管理资源投入缺乏针对性、对工程管理的重要性认识和资金投入不足等。然后结合相关要求及现行政策法规提出有针对性的对策，即推进信息化管理平台建设、加强人才队伍建设、完善奖惩考核监督机制、建立管护经费稳定投入增长机制、创新管理机制、提高管理部门的认识等。