经济全球化的背景下,为了促进我国经济进一步发展,必须重视国有企业的改革。国有企业改革是一项系统性工程,其中,财务管理作为国企改革中一项关键性内容,需要企业自身和社会力量的共同努力。然而,在内控视角下,国企财务管理工作还存在筹资管理不完善、投资决策程序不科学、资金管控不健全等问题,限制了国有企业的发展。本文分析了内控视角下国企改革中财务管理工作存在的问题,并针对国企筹资、投资、资金管理、人才转型等方面提出合理化建议。