当前,中国经济的发展处于稳中求进的态势,国内企业的综合实力不断增强。但是,面对不稳定的行业环境、市场环境和国际环境,企业如果想要在市场中占据较大的市场份额,并具有一定的竞争优势,就需要对全面预算管理体系不断进行优化与升级。尤其是中央企业,相关组织部门可以通过高水平的全面预算管理,对组织内部的整体经营发展情况进行全局把控,实现集团与子公司、分支机构之间的紧密联系,保证公司治理的有效性,进一步强化和提升企业的竞争优势与经济效益。基于此,本文首先对中央企业在全面预算管理过程中所存在的难点与重点进行分析,进而优化升级整体的全面预算管理体系,在此基础上形成相对科学、系统的预算管理方式,有针对性地根据组织内部全面预算管理现状提出相适应的应对策略。