绩效管理是中小银行经营管理的重要组成部分,对其发展具有举足轻重的作用。中小银行绩效管理的主要影响因素有外部环境、战略发展方向、领导层目标导向、基础数据质量、考核执行力度及效果评价反馈结果等。通过绩效管理,中小银行可以及时地发现战略实施和经营管理过程中存在的问题,对绩效考核效果做出及时评价,并根据计划实施进度调整下一步策略,促进战略目标的实现。本文从优化绩效管理的意义出发,分析了中小银行绩效管理存在的问题,最后针对问题提出了对策建议。旨在为中小银行积极探索创新绩效管理机制与方法提供参考。