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T公司高端人才管理优化案例解析
摘 要:
T公司是河钢集团的核心骨干龙头企业。近年来,企业聚焦两个结构再优化,全面推进转型升级和高质量
发展
,大力开展人才体质机制
改革
,加强高端人才体系建设,着力在培养、引进和用好用活高端人才上下功夫,形成从规划到培育、引进、使用、评价、激励全过程的高端人才管理闭环体系。发挥高端人才优势,将其转化为产品优势、市场优势,助力增强企业核心竞争力。
作 者:
于千
单 位:
河钢唐钢
关键字:
高端人才;精准定岗;差异选聘;创新管理;
页 码:
66-67
出 处:
企业改革与管理
-
2021年13期
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