汽车零部件制造业是传统的制造行业,在前一阶段,由于汽车销售向好,汽车产销量不断创新高,导致大量企业涌入汽车零部件制造行业。但自2019年起至今,随着整车销售量的走低,零部件企业的销售收入也随之锐减,企业生存压力加剧。做好新项目全生命周期的成本控制管理,可以对投标报价、资产投资、生产销售各环节做全局性的目标测算、结果评估、偏差分析、总结经验,最终实现从目标到目标的完整闭环管理,是企业在当今形势下提高竞争力,保证经济效益的关键。本文就汽车零部件制造业项目全流程管理工作进行探讨,以期能提高企业成本管控水平。