目前,境外疫情持续蔓延,各种矛盾和各种不确定因素突显,给国际工程项目和属地化公司带来了众多不确定性,经营风险大增.在国际贸易单边保护主义抬头的后役情时代,如何做好国际工程属地化经营管理,提升属地化公司造血能力,助力企业高质量发展,还需要相关的企业进行针对性的分析和研究.