为了在竞争激烈的建筑市场中脱颖而出，找准自身的定位和发展方向，建筑企业必须摒弃传统的粗放式管理手段，逐渐引入精细化管理模式，采用科学合理的手段将各类管理工作变得更加精细化和规范化，降低在实际建筑工程中的施工成本，进一步提升企业的工作效率和经济水平，优化企业的整体经营状况，以此确保建筑企业实现健康稳定的蓬勃发展。文章阐述了精细化管理在建筑企业经营管理中的应用范围，针对当前建筑企业管理存在的问题提出有效管理措施，希望能为相关人员提供参考。