随着我国社会经济体系的发展，工程承包不再局限于国内建筑市场，而是朝着国际化方向发展。工程企业应将发展目标投入到海外市场中，获得更广阔的发展空间。在开展海外工程项目时，应充分了解海外经济市场环境，加强项目风险管控，提高工程建设质量，采取科学、规范的管理措施与管理方式，保障项目顺利开展。文章通过分析海外工程项目的分类，研究新时期海外工程项目发展中所面临的风险因素并提出建议，可供相关人员参考。