公路建设项目具有投入大、成本高以及周期长的特点，为了使各项资源得到合理利用，从而建设高质量的公路，精细化成本管理模式的应用具有重要的现实意义，将其作为一种手段，也是保证实现经济效益与社会效益的根本目标。文章结合某公路工程，阐述了精细化成本管理模式的根本目的和影响因素，进而提出具体措施，希望能为相关人员提供参考。