很多建筑工程施工企业为了进一步降低在施工中的成本投入，忽略了物资管理工作。在物资管理工作中常常存在采购流程不够规范化、管理办法不够合理等问题，导致很多物资发霉以及受潮，物资的利用率大大下降，也导致项目施工成本增加。为了确保房屋建筑工程项目顺利有序施工，应在物资管理工作过程中运用精细化管理模式，降低企业在物资管理中的成本投入，促进企业良性发展。文章阐述了精细化管理在房建施工物资管理中的重要意义，针对管理过程中存在的问题提出管理策略，希望能为相关企业提供参考。