经济全球化进程不断加快,众多企业在不断扩大规模的同时,也出现了运营成本高、财务工作效率低等一系列问题,从而影响了企业的发展。因此,一种新型财务管理模式——财务共享服务中心应运而生,该模式在节约了大量人工成本的同时,提高了企业的核心竞争力。文章在对财务共享服务中心的构建理论进行分析的基础上,从框架设置、组织管理模式和管理信息系统整合三个方面,分析了财务共享中心的建设方案,为有意建设财务共享服务中心的企业提供参考和借鉴。