在国家大力提倡节约资源,且资源有限的条件下,在市场经济竞争越来越来激烈的环境下,企业要生存或谋求发展壮大,不仅要有较好的技术和较雄厚的资本,还要有较科学、较完善的管理,管理的好坏决定着企业是否发展长久,特别是成本管理和控制。创办企业的出发点就是为了获取较大的利润,而利润等于收入减成本,市场价格越来越透明化,由市场决定价格,作为企业不能随意定高价,提高收入,所以企业在保证产品和服务质量的前提下,要最大限制地控制成本,达到降本增效,使企业利益最大化,在市场中有生存力、发展力和竞争力。文章对成本管控的基本概念、内容及其在企业中起到带动全局等多方面的作用进行简要阐述,通过对企业成本控制中存在的各项问题进行客观分析,如没有形成成本管控的全员意识,有的管理人员的成本管控意识较薄弱;企业没有建立全面系统的成本管控制度和机制;企业对预算管理不够重视;财务人员的业务和管理能力及水平不高等,并对以上问题逐一提出解决建议。