当前时期,煤炭企业在增长动力的转换、经济结构的调整、发展方式的优化上,并存挑战与机遇。在多变性、复杂化的煤炭产业环境下,煤炭企业只有加强精细管控,持续进行内部挖潜,不断执行精益化管理,才可以实现市场风险防范水平的提升和效益的增加,从而推动煤炭企业的升级和转型发展。为此,文章主要分析了煤炭企业执行精益化管理的必要性、意义、方式,以及需要注意的问题,旨在推动煤炭企业的可持续发展。