本文首先从提高医院经济效益、促进医疗改革需求、提高医院财务管理水平等方面分析医院经济运行精细化管理的意义,并从医改要求、法规制度规定、经济运行压力、医院竞争压力等方面阐述医院经济运行精细化管理的要求,其次从医院治理体系、经济运行管理制度、财务管理岗位、财务人员监督管理、经济运行基础数据、内部控制、成本管理、重要资产等方面分析医院经济运行精细化管理的问题,最后根据医院经济运行精细化管理问题阐述提高医院经济运行精细化管理效果的有效路径,为医院财务管理改革提供参考意见。