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民营企业预算绩效管理现状与对策分析
摘 要:
预算绩效管理的核心是绩效评价和激励管理,企业可以通过执行绩效评价和激励管理,改善企业经营管理能力,促进管理者和员工共同努力创造企业价值,提升企业综合竞争力。民营企业需将战略目标分解为预算绩效管理目标,具体到责任部门和责任人,并通过合理的预算绩效指标体系和完善的组织架构建立来实现企业战略目标。
作 者:
  • 姜琼华
单 位:
    成都和久君通科技有限公司
关键字:
  • 民营企业;绩效管理;绩效评价;激励管理;
页 码:
    88-89
出 处:
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