面对当前复杂多变的市场经济形势,传统末实现的财务管理工作已经难以满足当前企业的发展需求。企业需要不断进行内部优化,改进工作模式,推进业财融合模式的落实。在企业财务管理与业务管理工作推进过程中,二者有着密切的联系,业务开展经营以财务管理工作为基础,财务管理工作的价值则主要体现在业务经营发展之上。因此,业财融合模式的有效落实,对于企业的经营发展有着非凡的意义。但是当前部分企业在构建业财融合信息化系统的过程中,对其缺乏正确的认知,以及缺乏专业人才,在一定程度上阻碍了企业业财融合工作的有序推进。本文首先对业财融合对于企业发展经营的重要意义进行探讨,分析企业财务信息化业财融合系统构建目标,深入思考当前企业在推进业财融合信息化系统构建过程中存在的问题,包括缺乏专业业财融合人才、系统兼容性较差、缺乏完善的监督管理机制、绩效考核机制不够健全,根据问题提出应对措施,旨在帮助企业更好的推进业财融合信息化构建。