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C公司绩效管理体系优化研究
摘 要:
绩效管理确定企业的战略地位,能够保障年度经营目标的顺利完成和各项工作的全面推进,进一步提高公司运营效率和员工积极性,结合公司现状,制定科学化、标准化的绩效考核管理显得尤为重要。根据C企业绩效管理的现状,分析企业绩效管理中存在的问题,结合企业战略目标提出切实可行的绩效管理的优化方案,并做出绩效管理优化的实施保障。
作 者:
  • 闫鑫1,2
单 位:
    1.湖南工业大学;2.株洲村镇建设开发集团有限公司
关键字:
  • 绩效管理;战略;平衡计分卡;
页 码:
    192-193
出 处:
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