在激烈的市场竞争下,企业为了保持自身的核心竞争力,需重视全面预算管理,实施全员及全过程管理。企业开展全面预算管理工作,不仅能合理制定发展目标,便于内部监督考核,还能优化资源配置。但当前企业全面预算管理工作仍存在诸多问题。基于此,文章分析了企业全面预算管理的作用,并提出企业实施全面预算管理的措施,以供参考。