建筑工程行业正处在飞速发展的阶段,建筑工程市场大环境具有较强的变化性,一些政策也逐渐产生了变化,更需要不断优化革新房建工程项目管理及成本管理,从而确保建筑工程企业能够获得与时俱进的发展,并提升自身企业在市场中的市场核心竞争力。但目前,房建工程的项目管理与成本管理优化革新现状并不乐观,文章对房建工程的项目管理与成本管理策略进行分析,目的在于进一步提升房建工程项目管理质量及成本控制成效。