房地产行业在国家经济发展中占据着非常重要的地位，特别是城市化进程的加速，愈发刺激了房地产行业的发展，房地产行业内部的竞争也愈发激烈，而房建企业想要提高自身核心竞争力，必须加强成本管理，保证每一个房建项目经济效益和社会效益。同时作为房建企业，在日常经营和发展中，还要积极进取，努力学习其他企业成功的管理经验，更新自身管理理念，善于应用精细化成本管理模式，通过科学配置资源，以最低的成本，高效完成房建项目的建设。