物资集中采购是当前大中型企业集团普通采取的管理措施,在规模优势的同时也存在灵活性不足的问题,例如,采购速度和时间的不灵活,供应商的选择余地少,采购物品备注统计不清楚。文章结合集中采购的设置原则和存在缺陷,就如何在灵活性方面做出改进以及具体的改进措施做出了探讨。