中小企业是我国市场经济的主体组成部分,在国民经济中发挥着不可替代的特殊作用,其在GDP中的占比约为60%,且提供了约80%的城镇就业岗位[数据来源:第一届促进中小企业发展会议。]。近年来随着现代企业管理制度的不断健全和推行,全面预算管理是目前比较先进的企业管理方法,它已在我国各大中型企业广泛运用,起到了上接战略,下承绩效的作用。但是对于中小企业,尚未得到有效地使用。本文从中小企业的全面预算管理的重要性出发,然后分析了中小企业在实施全面预算管理过程中普遍存在的问题,进而针对性地提出提升此管理工作的措施,旨在能够为更多中小企业具体实务工作提供有效参考。