高校的健康运行需要充足的资金作为支撑,而财务管理的情况会直接影响资金的运行与使用情况,引入绩效考核制度,会对高校的财务管理工作产生积极的影响,并且激发相关管理人员的主观能动性。但就当前实际情况进行分析,许多高校还没有完善的财务绩效评价指标体系,需要不断的完善,才能做好高校财务管理创新工作。本文首先分析了基于绩效考核的高校财务管理创新必要性,然后探究了基于绩效考核的高校财务管理存在的核心问题。并以此为依据,提出了建设高校财务监督体系、建立财务绩效考核的激励机制、财务绩效考核的结果反馈等几个方面的策略,具体内容如下。