随着城市化进程不断推进,特别是环卫行业市场化以后,整个行业面临重新洗牌,在比拼作业质量、服务水平的同时,更重要的是比拼内部管理。货币资金做为企业资产的重要组成,对其加强内部控制,是企业内部管理的重头戏。本文以JJY公司为例,通过背景分析、找到资金内部控制存在的问题,并从改善内部环境、提高风险评估与防范、控制活动、监督、建立货币资金内控信息管理系统五个方面提出解决货币内部控制的办法。