企业为了让运营可以维持在好的状态,都会将管理当成核心,这几乎是一个固定的规则。而且管理是要覆盖全局的,不可以有死角,这是能得到好的反馈的根本。经济管理是其中的一项,也是与资金直接挂钩的,这侧面印证了其不可被取代的意义。所以将该工作很好的落到实处,对于任何一个企业都是迫切的,而且不允许有疏忽,否则就会直接表现出运营上的劣势。而当下企业恰恰有一些没有做好,所以要找到切入点,对管理模式做出分析。